為適用新常態下招標采購依法合規、法律風險防范、異議質疑爭議解決及PPP項目采購實務，不斷提高招標采購人員實務操作技能和風險防控管理水平，建發公司組織人員于11月17日至20日參加由中國招投標采購培訓網組織的“新常態下招標采購依法合規、法律風險防范、異議質疑爭議解決實務與案例解析及PPP項目采購實務”培訓課程。

   培訓內容主要對招標投標流程、關鍵時間節點及其影響、意義等做詳細解析，對各個環節存在的法律風險進行了深度解讀。同時講解了如何應對各個階段異議（質疑）的提出，投訴的提出與處理，并通過很多實踐案例分析，講解我們在實際招標過程中如何防范可能出現的法律風險，減少投訴，提高招標過程效率及質量。

   培訓內容同時針對PPP項目模式，做了深入介紹。從最早的關于PPP項目的《關于在公共服務領域推廣政府和社會資本合作模式指導意見的通知》到《基礎設施和公用事業特許經營管理辦法》，培訓中都做了詳細解讀。PPP項目采購適用政府采購法，為PPP項目提供了法律依據。《政府和社會資本合作模式操作指南》為規范項目識別、準備、采購、執行、移交各環節操作流程提供了全面的指導。

   通過本次培訓，參訓人員業務能力得到了有力提升，為以后項目的招標采購流程更科學、規范打下基礎。

撰稿：王振宇、攝像：邊園園